Manažerská psychologie Danicy Maninové

Dospěli jste již tak daleko, že vás zajímají takové termíny jako například: - řízení a vedení - motivace a efektivní styly řízení - organizace práce a času - efektivní manažerská komunikace - emoce, konflikty, kreativní řešení problémů - projektové řízení?

Tak to vám opravdu nezávidím :-( Tedy alespoň těm, kteří mají za svou oblíbenou činnost něco jiného než řízení společnosti. Problém všech zakladatelů společností mívá pravděpodobně jednu stejnou nezodpovězenou otázku. Co bylo dřív slepice nebo vejce?

A tak si zprvu urovnáte své úkoly do priorit, z kterých následně tvoříte priority další a další. Pokud zásobník nejvyšších priorit přetéká, je to znamení, že to zřejmě neděláte dobře. Vrhnete se lépe na svůj time management. Vhodné nástroje vás dokáží vyšikanovat k daleko vyšším výkonům. Avšak pokud máte naloženo stále na vlastním hřbetě, čeká vás dřív, či později jistá záhuba. Tedy podnikání bez týmové práce, delegování úkolů je pouze známé ONE MAN SHOW. Stav dělníka, který nemá šanci v úkole vyrobit více cihel, než kolik jich dokáže vyrobit za 24 hodin.

Tedy pokud se (alespoň částečně) ztotožňujete s mým myšlenkovým pochodem, pak vás budou zajímat tyto tréninky.

Samozřejmě je pošetilé se domnívat, že by jste snad po prvním kurzu ovládli všechny doposud nepoužívané praktiky. Budete rádi, když uvedete v praxi jednu myšlenku. Pokud budete šikovní rozvinete další, začnete pátrat hlouběji.

Protože jsem si jako obvykle dělal pečlivě poznámky, objeví se zde (samozřejmě ve skryté části přátel) zajimavé postřehy.